為進一步明確目標,夯實責任,強創(chuàng)新、勤作為、穩(wěn)增長、提效益,3月29日,生態(tài)公司召開2021年度工作總結暨2022年工作部署大會。
會議全面回顧總結公司2021年成績與不足,對2022年的各項工作進行安排部署,通報2021年度考核結果,表彰先進集體和先進個人。會議強調,“十四五”時期是公司實現(xiàn)管理提升、改革創(chuàng)新、轉型升級的重點發(fā)展時期。2022年要根據集團公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃要求,堅持“穩(wěn)”字當先,穩(wěn)中求進工作總基調,按照“靈活策略贏市場,穩(wěn)定規(guī)模強實力,全力清收促回款,加強管理保利潤”的經營方針,不斷調整發(fā)展思路、深化管理改革、完善機制建設、加強隊伍建設,為公司再創(chuàng)輝煌奠定堅實的基礎。會議要求,一是全面夯實目標責任。立足公司實際,明晰工作目標,緊緊圍繞集團2022年工作要點,落實分解公司2022年目標任務,保證月度、季度和全年目標任務圓滿完成。二是加強企業(yè)文化建設。要將企業(yè)文化與經營發(fā)展階段相結合,不斷深化與思考,提煉出最適合公司發(fā)展需要的企業(yè)文化,要定期組織全員討論,向全員征集意見,激發(fā)全員為公司發(fā)展建言獻策。三是扎實推進人才建設。建立完善內部培訓機制,做好高技能人才的選拔培養(yǎng),加快人才隊伍結構調整,做好對職工職業(yè)生涯的規(guī)劃,使職工專長得到施展,個性化得到發(fā)展,做到人盡其才。四是強化管理流程建設。全面加強“三個體系”建設,大力倡導業(yè)財融合,實現(xiàn)業(yè)務與財務相互支持與促進,不斷強化管理流程,不斷優(yōu)化流程設置,匹配企業(yè)發(fā)展需求。五是全面深化國企改革。緊緊圍繞提高效率激發(fā)活力,推動國企改革措施走深走實,以改革促發(fā)展,2022年全面完成國企改革三年行動方案,為公司后續(xù)高質量發(fā)展續(xù)航。六是繼續(xù)保持黨建引領。扎實開展黨史教育,積極組織黨內活動,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以更加務實的工作作風,努力開創(chuàng)生態(tài)公司發(fā)展新局面。(周琳)
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