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  • 集團(tuán)簡(jiǎn)介

    為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

    中圣公司:推進(jìn)薪酬績(jī)效改革 凝心聚力共謀發(fā)展

    2021-11-01

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    為進(jìn)一步凝聚共識(shí),著力推進(jìn)薪酬改革工作,10月26日至28日,中圣公司召開薪酬改革推進(jìn)會(huì)。

    會(huì)議以公司戰(zhàn)略發(fā)展為背景,立足崗位實(shí)際,從職工切身利益出發(fā),對(duì)存在的職能定位不高、工作任務(wù)分配不均、能力素質(zhì)不匹配、職級(jí)薪資差距過小、崗位與績(jī)效激勵(lì)不明顯等問題,認(rèn)真分析研討,群策群力,共同謀劃,并結(jié)合公司實(shí)際,細(xì)致分析了薪酬、績(jī)效、補(bǔ)貼福利、人才交流等方面的內(nèi)容。
    會(huì)議要求,一是要正確認(rèn)識(shí)薪酬改革目的,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng),吸引和保留關(guān)鍵人才,提高職工滿意度。二是要明確改革原則,堅(jiān)持以事定編、以責(zé)定崗、以崗定薪、以崗定人,細(xì)致梳理部門職責(zé)和人員分工,堅(jiān)持以能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,突出核心崗位價(jià)值。三是準(zhǔn)確理解改革重點(diǎn),明確崗位職責(zé),完善人員配置,合理拉開收入差距,推動(dòng)部門能增能減、干部能上能下、職工能進(jìn)能出、薪資能增能減的“四能”改革,有效激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,打造企業(yè)和職工事業(yè)共同體、利益共同體,凝心聚力共謀發(fā)展。(劉思琪)


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