
為準確分析榆林分公司當前生產(chǎn)運營情況,進一步提升公司管控水平,全力以赴穩(wěn)增長確保全年經(jīng)營目標順利完成。8月2日,榆林分公司召開2021年上半年運營分析會議。
會上,各部門負責(zé)人對標目標任務(wù)完成情況進行匯報,總結(jié)分析上半年工作中的成績及存在的問題,并對下半年工作提出規(guī)劃。
會議要求,一是要統(tǒng)一思想提干勁,緊盯目標完任務(wù)。要求分公司全體職工提高思想認識,以完成目標任務(wù)為著力點,鼓足干勁,找準發(fā)力點。二是要精準管控定舉措,落實責(zé)任促成效。要求分公司提高精細化管理程度,要著力提升企業(yè)管理、安全環(huán)保、成本管控綜合運維能力,進一步拓展業(yè)務(wù)體量,嚴控報告質(zhì)量,在技術(shù)水平上下大力氣,要強化黨建工作,以黨建引領(lǐng)公司各項事業(yè)發(fā)展。三是要嚴明紀律講規(guī)矩,轉(zhuǎn)變思想強作風(fēng)。要樹立規(guī)矩意識、責(zé)任意識、擔(dān)當意識,立足自身崗位要求,奮發(fā)有為。四是要著力做好疫情防控工作,把職工健康與經(jīng)營業(yè)績緊密結(jié)合在一起,為分公司下半年完成集團公司下達的經(jīng)營指標任務(wù)提供堅實的基礎(chǔ)。(陳盟)
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