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為全面掌握公司年度運營情況，完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。7月23日，保隆公司召開2021年上半年工作總結(jié)會議。

會上，各部門負(fù)責(zé)人依次匯報了上半年工作完成情況，認(rèn)真分析上半年工作中存在的問題，梳理了下半年的工作思路。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門上半年的工作進(jìn)行了點評，并對下半年的工作提出了要求。

會議要求，一是要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要從思想上提高認(rèn)知，全面理解會議精神，動員全公司的力量，做好技改工作，打好技改大會戰(zhàn)，各部門負(fù)責(zé)人、職工要對技改工作提供支持，在日常的工作中要轉(zhuǎn)變工作思路，改變工作方法，端正工作態(tài)度。二是要強化風(fēng)險管控和成本管控，公司要嚴(yán)控非經(jīng)營性支出，開源節(jié)流，降本增效。三是全體職工要強化擔(dān)當(dāng)意識，樹立改革意識，對年度目標(biāo)任務(wù)重新進(jìn)行梳理，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，抓住工作重點，理清工作思路，加快各項工作的推進(jìn)，確保圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo)。四是要提高工作效率，提升工作執(zhí)行力，建立起整改落實責(zé)任制，強化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，確保工作布置一項完成一項。五是進(jìn)一步提升規(guī)矩意識和紀(jì)律意識。在日常的工作中按照規(guī)章制度辦事。六是要強化自身工作能力，勤于學(xué)習(xí)，加強自身的修養(yǎng)，提升自身的專業(yè)水平。（白冰）