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2月13日，環(huán)保公司迅速傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長熊良虎指示要求，周密部署疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

會(huì)議指出，一是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真做好應(yīng)急值守，及時(shí)督促和指導(dǎo)一線業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)安全防范和人員管理；二是做好防疫物資供應(yīng)保障工作，重點(diǎn)配齊一線職工防疫物資；三是要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)運(yùn)營模式，采取倒班制，降低工作場所人員密度，積極協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門開具復(fù)工復(fù)產(chǎn)出行證明；四是要繼續(xù)加強(qiáng)正面宣傳教育，樹立優(yōu)秀典型，弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神；五是要繼續(xù)開展線上學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，開展各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

會(huì)議要求，要貫徹落實(shí)熊良虎董事長講話精神，明確2020年目標(biāo)任務(wù)，加快全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工進(jìn)度。一是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，提高政治站位，明確主體責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，要始終明確清正廉潔做表率，干事?lián)?dāng)保大局的風(fēng)向標(biāo)，下大力度開展黨建、黨風(fēng)廉政工作，完善目標(biāo)責(zé)任考核制度；二是要加強(qiáng)公司管理，對(duì)省國資委黨委第三巡察組、省審計(jì)廳2018年度資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)中查擺出的問題，要深入剖析，切實(shí)抓好整改落實(shí)，要始終以風(fēng)險(xiǎn)防控為導(dǎo)向，以規(guī)范管理為主線，全面提升公司管理水平；三是要明確生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，班子成員要充分研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，以穩(wěn)增長為主線，盡快制定短期和全年工作計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)全年工作穩(wěn)定向好發(fā)展；四是要開展復(fù)工抽查工作，加強(qiáng)人員監(jiān)管，壓實(shí)主體責(zé)任，對(duì)不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度的，對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)作為的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（李佳軒）

2月13日19時(shí)，水環(huán)境公司召開中層以上干部會(huì)議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長熊良虎視頻會(huì)議指示要求。

會(huì)議要求，一是堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。要全力以赴落實(shí)好中、省和集團(tuán)公司疫情防控各項(xiàng)工作要求和措施，持續(xù)做好信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，確保人員信息統(tǒng)計(jì)全覆蓋，數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確。要多渠道多方位保障防疫物資儲(chǔ)備供應(yīng)，努力保證全體干部職工生命安全和身體健康。二是要確保安全生產(chǎn)和污水處理達(dá)標(biāo)排放。要進(jìn)一步加強(qiáng)污水處理異常指標(biāo)監(jiān)測和指導(dǎo)，按照行業(yè)管理部門已有政策，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采取多項(xiàng)措施，加大技術(shù)支持力度，保障安全生產(chǎn)運(yùn)行物資，全力以赴維護(hù)生產(chǎn)一線穩(wěn)定，切實(shí)做到防患于未然。三是要積極做好在建項(xiàng)目復(fù)工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要及時(shí)關(guān)注省、市、縣（區(qū)）各級(jí)政府關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工的政策要求，提前做好復(fù)工審批和相關(guān)建設(shè)物資的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備工作，確保建設(shè)項(xiàng)目順利開工和早日建成運(yùn)行，確保全年任務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。四是進(jìn)一步提高全體干部職工學(xué)習(xí)和拓展業(yè)務(wù)能力。積極動(dòng)員各級(jí)干部職工充分利用疫情防控分散辦公期間的有效時(shí)間，全面對(duì)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用公司PM2系統(tǒng)、ZOOM視頻系統(tǒng)、企業(yè)微信、華為WeLink等自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，積極組織開展疫情防控、企業(yè)管理、運(yùn)行維護(hù)、市場營銷等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升職工個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要努力拓寬多種業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)渠道，圍繞主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（嚴(yán)元興）