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1月10日至11日，大秦公司組織召開了為期兩天的2018年度中層干部述職會。

會上，9名部門負(fù)責(zé)人及2名子公司負(fù)責(zé)人分別從2018年工作業(yè)績與亮點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合2019年工作計(jì)劃，深刻闡述了2018年經(jīng)營管理中存在的問題和不足，明確了2019年的工作方向，整體述職內(nèi)容重點(diǎn)突出，客觀詳實(shí)，思路新穎，為下一步開展重點(diǎn)工作和完成經(jīng)營目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

會議要求，一是要以公司經(jīng)營指標(biāo)為中心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加大市場開拓力度，努力提高盈利水平，高質(zhì)量完成2019年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是要制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃，認(rèn)真梳理各部門、各單位重點(diǎn)工作，明確提出促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的多重舉措，讓重點(diǎn)工作量化考核落到實(shí)處。三是要進(jìn)一步狠抓管理、完善內(nèi)控，全面提升經(jīng)營管理水平，向管理要效益，逐步健全企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制。（楊曦）